베리타스는 각 직원이 베리타스의 성공에 일익을 담당한다고 믿습니다. 따라서 모든 구성원이 각자의 기여 방법을 이해하는 것이 중요합니다. 회계연도가 시작될 때마다 베리타스의 핵심 가치에 부합하는 목표를 수립함으로써 방향점을 정하고 매니저와 직원 간의 지속적인 소통의 토대를 마련합니다. 이러한 목표를 통해 베리타스의 성공에 직접적으로 기여할 뿐만 아니라 본인의 역량도 계속 확대하고 발전시킬 수 있습니다.
성과 평가보다 정기적으로 진행하는 코칭 및 개발을 위한 소통이 성공의 비결입니다. 시의적절한 피드백은 역동적인 오늘날의 업무 환경에 적합하며, 모든 구성원이 더 나은 역할을 수행하는 밑거름이 됩니다.
베리타스의 문화는 끊임없이 진화하면서 각 구성원에게 부담 없이 도전할 수 있는 새로운 기회를 제시합니다. 베리타스의 글로벌 커리어 패스 프레임워크(CPF) 및 관련 툴을 통해 각자 직무에 대한 기대치를 명확히 정하고, 승진 이외에 수평적 확장 방안을 모색할 수 있습니다.
커리어 여정을 계획할 때 올바른 방향을 알려줄 길잡이가 있으면 더 수월합니다. 이런 이유로, 베리타스는 각 직원의 베리타스 여정에서 효과적으로 소통하고 올바른 방향으로 순조롭게 나아가도록 도와줄 직원 경험 플랫폼, HighFive를 마련했습니다.