온실가스(GHG)는 지구의 대기에 열을 가두어 지구 온도 상승을 유발하는 기체입니다. 여기에는 이산화탄소, 메탄 및 아산화질소가 포함됩니다.
오늘날 온실가스 배출 감축, 즉 넷제로에 관한 담론이 더 빈번하고 그에 대한 반응도 매우 뜨겁습니다. 지구의 지속가능성과 인류의 생존에 관한 문제이므로 그럴 만도 합니다. 하지만 그 배경에 관한 지식이 부족하여 별다른 행동의 변화로 이어지지 않을 때가 많습니다.
실제로 산업 혁명 이후 대기 중 온실가스(GHG)가 40% 가까이 증가했습니다. 온실가스 농도가 증가하면서 지구 온난화, 기후 변화, 그 밖의 환경 및 사회 문제가 발생하고 있습니다.
기업이 온실가스 배출 문제의 주요 원인 제공자인 만큼 문제를 해결하는 데 참여할 책임이 있습니다. 하지만 뜻밖에도 온실가스 배출을 줄이는 넷제로 활동이 기업의 재무 건전성과 환경에 긍정적으로 작용할 수 있습니다.
이러한 이니셔티브는 지속 가능한 비즈니스 프랙티스가 등장하고 저탄소 제품 및 서비스의 수요가 발생하면서 전략적 목표로 자리잡았습니다.
여기서는 온실가스 배출과 그 영향을 비롯해 기업이 온실가스 배출을 최소화할 수 있는 방법을 알아봅니다. 온실가스 배출과 배출원에 대해 알아보고, 온실가스 저감 전략을 수립하며 각 기업에 적합한 절차를 이행하는 방법까지 종합적으로 다룰 것입니다.
온실가스(GHG)는 지구의 대기에 열을 가두어 지구 온도 상승을 유발하는 기체입니다. 가장 대표적인 온실가스로는 이산화탄소(CO2), 메탄(CH4), 아산화질소(N2O)를 들 수 있습니다.
화산 폭발, 산불과 같은 자연적 처리 과정과 화석 연료 연소, 삼림 벌채와 같은 인간의 활동에 의해 이러한 가스가 대기에 방출됩니다.
온실가스 최대 배출원은 석유, 석탄, 천연가스와 같은 화석 연료 사용이며, 무려 75%를 차지합니다. 산림 황폐화, 삼림 벌채, 농업과 같은 토지 사용에 따른 변화도 빼놓을 수 없습니다.
전체 온실가스 배출량의 80%를 차지하는 이산화탄소, 즉 CO2가 단연 선두입니다. 이러한 가스는 산업 공정과 화석 연료 연소에 의해 대기로 방출됩니다.
큰 폭의 차이로 2위를 차지한 메탄은 온실가스 배출량의 약 16%를 차지합니다. 메탄, 즉 CH4는 화석 연료 생산, 농업, 습지 및 논 경작에 의해 대기에 방출됩니다. 세 번째인 아산화질소는 온실가스의 6%를 차지하며, 축산 및 비료 사용에 의해 대기에 방출됩니다.
특정 사람, 기업, 이벤트 또는 제품의 탄소 발자국은 해당 주체가 배출하는 온실가스 총량을 의미하며, 여기에는 운송, 에너지, 제조 등 다양한 배출원이 포함됩니다.
온실가스 배출량 감축은 기업의 탄소 발자국을 파악하는 것부터 시작됩니다. 기업의 배출원과 환경 영향에 관한 지식이 많을수록 관련 영향을 줄이는 데 도움이 됩니다.
GHG 배출 감축은 환경에 유익할 뿐만 아니라 기업의 재무 건전성 및 수익성에도 유리합니다. 기업이 넷제로 달성을 우선적인 과제로 삼아야 하는 주요 이유는 다음과 같습니다.
많은 국가가 넷제로 달성을 위한 법률과 프로그램을 마련했습니다. 예를 들어, 미국 환경 보호국(EPA)은 주요 산업 배출원의 온실가스 배출을 통제합니다. 또한 기업은 유럽 연합 국가의 배출권 거래제(ETS)에 따라 배출권을 구매해야 합니다.
기업의 온실가스 배출을 줄여 이러한 법률에 대한 컴플라이언스를 입증하고 벌금과 제재를 방지할 수 있습니다.
기업의 최대 비용 항목 중 하나가 에너지입니다. 배출량을 줄이기 위해 노력하면 기업의 리소스와 에너지 소비를 대폭 줄일 수 있으며, 이는 에너지 효율 향상 및 폐기물 감소로 이어져 유틸리티 관련 지출과 운영 비용이 절감됩니다.
많은 고객과 투자자들이 지속가능성과 환경 보호에 동참하는 기업을 찾고 있습니다. 이에 따라 기업의 온실가스 배출을 줄여 평판을 높이고 이해 관계자의 지지를 확보함으로써 궁극적으로 매출 상승 및 잠재 고객 확대의 효과를 누릴 수 있습니다.
경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서는 단 한 가지라도 경쟁사보다 유리해야 합니다. 여기에는 온실가스 배출 감축도 포함됩니다. 소비자와 투자자가 지속 가능한 상품 및 서비스를 요구함에 따라 기업이 온실가스 배출 감축을 강조하면서 보다 효과적으로 수요를 충족할 수 있습니다.
업계에서 넷제로를 달성하는 선두 주자로 인정받으면서 환경 문제에 관심이 큰 최고의 인재를 유치할 수도 있습니다.
기업이 직면하는 수많은 리스크 요인, 즉 공급망 위기, 이상 기후 등은 기후 변화와 밀접한 관련이 있습니다. 기업은 지속가능성을 강화하기 위해 노력하면서 이러한 사태에 대한 레질리언스를 확보할 수 있습니다.
더 나아가 모든 기업이 이러한 노력에 동참하면 향후 재발 위험이 줄어듭니다.
기업이 넷제로 달성을 위한 선제적 조치를 취하지 않았다면, 그 시작이 어려울 수 있습니다. 하지만 올바른 전략이 있다면 넷제로를 향한 여정이 순조로울 것입니다. 다음 단계에 따라 넷제로 달성을 시작할 수 있습니다.
온실가스 인벤토리를 작성하는 것은 온실가스 배출 감축 전략을 수립하는 첫 단계입니다. 넷제로 이니셔티브에서 GHG 인벤토리를 확보함으로써 화석 연료 연소와 같은 직접 배출 및 에너지 구매와 같은 간접 배출을 포함하여 해당 기업의 활동 중 어디에서 얼마나 온실가스가 배출되는지 파악할 수 있습니다.
기업의 넷제로 현황을 철저히 파악한 후 감축 목표를 설정하고 넷제로 이니셔티브에 착수할 수 있습니다.
온실가스 감축 계획 수립의 핵심 단계는 감축 목표를 설정하는 것으로, 목표는 통합적이고 정량화 가능하며 달성 가능해야 합니다. 무엇보다 기업의 광범위한 지속가능성 목표와 일치해야 합니다.
감축 목표를 설정할 때는 장단기 목표를 모두 고려하십시오. 기업은 장기 목표를 통해 전반적인 지속가능성 목표를 순차적으로 달성하고 있음을 보장할 수 있습니다. 반면, 단기 목표는 기업이 추진력을 얻고 앞으로 나아가는 데 도움이 됩니다.
목표를 수립했다면 이를 달성하기 위한 조치의 우선 순위를 정해야 합니다. 그렇지 않으면 점차 궤도에서 이탈하게 됩니다. 다음과 같은 노력으로 이를 방지할 수 있습니다.
회사별 상황과 배출원에 따라 우선적으로 수행할 이니셔티브가 결정됩니다. 어떤 활동이 비용 효율적인 방식으로 배출 감축에 가장 많이 기여하는지 알아보려면 비용 편익 분석을 수행하는 것도 좋습니다.
온실가스 배출 감축 목표를 달성하려면 감축 전략을 실행에 옮겨야 합니다. 구체적인 활동을 수행할 책임을 부여하고, 관련 진도를 트래킹할 메커니즘을 마련하십시오.
감축 목표 대비 진행 상황을 정기적으로 트래킹 및 리포팅합니다. 필요한 경우 적극적으로 계획을 수정하여 성공적으로 목표를 달성하십시오.
지속가능성 목표에 대한 지지를 확보하고 추진력을 얻어야 성공할 수 있습니다. 하지만 주주, 경영진, 직원이 공감하고 동참하지 않으면 추진력을 확보하기 어렵습니다.
기업의 온실가스 감축 이니셔티브에 직원과 이해 관계자를 참여시켜 지지를 확보할 수 있습니다. 지위고하를 막론하고 실제 직원이 참여하는 지속가능성 태스크 포스 또는 위원회를 발족하는 방법도 있습니다.
더 나아가 온실가스 감축 목표 및 성과를 고객, 투자자, 기타 이해 관계자에게 꾸준히 공유하십시오. 이를 통해 기업이 환경 보호 및 지속가능성 실현에 최선을 다하고 있음을 입증할 수 있습니다.
지속가능성 목표 달성을 뒷받침하는 강력한 GHG 감축 전략의 핵심 요소로 이러한 접근법을 수용하는 것도 좋습니다.
온실가스 감축 전략을 이행해야 목표를 달성할 수 있습니다. 다음 단계를 수행하면 온실가스 배출을 줄일 수 있습니다.
에너지 효율 향상은 온실가스 배출을 최소화하는 최상의 전략 중 하나입니다. 먼저 에너지 감사를 통해 조명, HVAC, 장비에서 에너지를 절약할 수 있는 기회를 확보하십시오. LED 조명을 설치하고 에너지 효율이 높은 장비를 사용하며 내후 설비를 마련하는 등 손쉬운 방법도 채택할 수 있습니다.
태양열, 풍력, 지열과 같은 재생 가능 에너지원으로 기업의 화석 연료 사용 및 온실가스 배출을 최소화할 수 있습니다. 현장에 태양 전지판이나 풍력 터빈을 설치하고 재생 가능 에너지 제공업체로부터 재생 가능 에너지 크레딧을 구매하거나 계약을 인수하는 방안을 고려하십시오.
기업에서 발생하는 폐기물은 온실가스 배출의 주범일 뿐만 아니라 그 자체로도 부정적인 이미지를 유발합니다. 하지만 보다 효율적으로 리소스를 활용하여 폐기물을 대폭 줄일 수 있습니다.
이와 같이 폐기물을 줄이고 재활용 및 퇴비화를 확대하면 온실가스 배출이 감소합니다. 종이 사용을 줄이고 재활용하여 달성할 수도 있습니다. 낡은 장비는 기증하거나 재활용하는 방법으로 매립을 방지할 수 있습니다.
기업 출장을 줄이고 지속 가능한 교통편을 확대함으로써 온실가스 배출을 획기적으로 줄일 수 있습니다. 이는 지출을 줄이는 효과가 있으며, 실천하기 어렵지 않습니다.
이를 달성하기 위한 방법으로는 대중교통, 카풀, 자전거 출퇴근 활성화가 포함됩니다. 또한 대중교통 보조금 지급, 자전거 주차 지원 등을 통해 지속 가능한 교통을 장려할 수 있습니다.
앞서 언급한 대로, 기업의 탄소 발자국 중 일부는 거래하는 벤더 및 공급업체에서 발생합니다. 따라서 친환경 이니셔티브에서는 해당 기업과 거래하는 다른 기업의 동참도 장려해야 합니다.
이러한 관점에서 지속 가능한 구매를 촉진하려면 저탄소 품목을 선택해야 합니다. 재활용 제품이나 친환경 포장재 구매를 고려하고, 친환경 공급업체를 선택하십시오.
목표를 달성하기 위해 최상의 온실가스 감축 전략을 수립하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 유의미한 결과를 얻으려면 이를 위한 노력을 평가해야 합니다. 그 방법 중 하나는 트래킹 시스템을 사용하여 감축 목표를 기준으로 측정하고 리포팅하는 것입니다. 그러면 목표 달성을 위해 계획을 수정하는 방법도 확인할 수 있습니다.
넷제로에 도달하려면 모든 이해 관계자의 협업이 필요합니다. 이에 따라 직원, 고객, 주주와 성공 사례를 공유하면서 계속해서 지지를 확보하는 것이 중요합니다.
감사를 표시하여 직원들이 지속가능성 목표를 향해 노력할 동기를 부여하고, 그 성과를 홍보함으로써 기업의 온실가스 감축 노력에 추진력을 더할 수 있습니다.
온실가스 배출 감축을 목표로 할 경우 여러 가지 문제에 직면하게 됩니다. 시작 단계에서 이러한 문제와 극복하는 방법을 알아두면 많은 시간과 리소스를 절약할 수 있습니다.
기업은 다음과 같은 어려움에 직면할 수 있습니다.
온실가스 감축 이니셔티브를 우선 순위에 두고 이행하려면 경영진의 지원이 필요합니다. 온실가스 감축에 따른 비용 절감, 평판 향상, 타당성에 관한 비즈니스 사례를 논의하는 데 경영진을 참여시켜 문제를 해결하십시오.
리소스가 한정된 기업은 온실가스 배출 을 감소에 고전할 수 있습니다. 반면, 사용하지 않는 조명과 장비를 꺼두고 지속가능성을 촉진하기 위한 행동 변화 이니셔티브를 채택하는 데는 대개 비용이 거의 또는 전혀 들지 않습니다.
대다수 기업이 온실가스 감축 프로그램을 개발하고 이행하기 위한 기술과 리소스가 부족한 상황입니다. 이러한 장애물을 극복하려면 컨설턴트 또는 지속가능성 전문가와 협업하여 맞춤형 온실가스 감축 전략을 설계하거나 직원 교육을 통해 사내 전문가를 육성해야 합니다.
규제 불확실성으로 인해 기업이 장기적인 온실가스 감축 조치를 채택하는 데 머뭇거릴 수 있습니다. 하지만 지금 온실가스 배출을 줄이면 기업이 미래의 규정을 준수하는 데 도움이 될 수 있습니다.
데이터 및 모니터링 툴이 없는 경우 온실가스 감축 목표를 준수 및 개선하는 게 어려움이 따르곤 합니다. 이는 효과적인 데이터 트래킹 및 리포팅 툴을 도입하여 극복할 수 있습니다. 이렇듯 확보한 인사이트를 바탕으로 장애 요인을 미리 파악하고 해결할 수 있습니다.
온실가스 배출 감축의 여정에서 기술은 가장 든든한 동반자입니다. 다음과 같은 기술을 고려할 수 있습니다.
에너지 효율이 우수한 디바이스로 에너지 사용과 온실가스 배출을 줄입니다. 에너지 효율적인 조명 및 HVAC 시스템, 에너지 관리 시스템, 스마트 제어 및 센서로 업그레이드하면 에너지 사용과 배출을 최소화할 수 있습니다.
태양열, 풍력, 수력과 같은 재생 가능 에너지원으로 온실가스 배출을 줄입니다. 기업이 전력 소비에 의한 배출을 최소화하기 위해 재생 가능 에너지 시스템을 구축하거나 외부에서 재생 가능 에너지를 구매할 수 있습니다.
운송 과정에서 많은 온실가스가 배출됩니다. 연료 효율이 높은 자동차를 선택하고 텔레매틱스 시스템을 설치하여 경로와 연료 사용을 최적화하고 대중 교통, 카풀, 자전거를 지원하는 방법으로 교통에 의한 온실가스 배출을 최소화할 수 있습니다.
데이터 분석 및 머신 러닝은 기업이 온실가스 감축 솔루션을 찾고 최적화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 에너지 및 리소스 소비, 온실가스 배출, 기타 데이터를 검토하면서 감축 계획을 더욱 강화할 수 있습니다.
탄소 포집 및 저장(CCS) 디바이스는 산업 현장에서 배출되는 이산화탄소를 흡수하고 저장하면서 온실가스 배출을 줄입니다. 실제로 발전, 시멘트, 철강 산업 등에서 CCS 디바이스를 도입하여 사용하고 있습니다.
온실가스 배출 감축 효과를 극대화하려면, 행동 변화 이니셔티브 및 공급망 참여와 함께 기술을 활용해야 합니다.
기업을 위한 공급망 활동에서 온실가스가 배출되곤 합니다. 이에 따라 온실가스 감축에 공급업체를 참여시켜야 합니다. 다음과 같은 이유로 공급망 참여를 통해 온실가스를 줄일 수 있습니다.
Scope 3 배출에는 획득한 상품 및 서비스, 운송, 제품 폐기에서 발생하는 온실가스 배출이 포함됩니다. 이는 기업의 배출량에서 큰 부분을 차지할 수 있습니다. 하지만 온실가스 감축 이니셔티브에 공급업체를 참여시켜 Scope 3 배출량을 줄이고 목표를 달성할 수 있습니다.
기상 이변, 가뭄 등 기후와 관련된 각종 문제가 공급망을 교란하고 가격을 인상시키며 가용성을 제한할 수 있습니다. 여러 기관에서는 공급업체가 온실가스 배출을 줄이고 기후 변화에 적응하도록 지원하면서 공급망을 보호할 수 있습니다.
온실가스 감축에 공급업체가 참여하여 협업과 혁신을 촉진할 수 있습니다. 기업과 공급업체가 공급망의 온실가스 배출 감축에 협력할 수 있습니다. 제조 공정의 배출량을 줄이는 혁신적인 기술이나 기법을 보유한 공급업체가 기업의 감축 노력을 지원할 수도 있습니다.
게다가 온실가스 감축에 공급업체를 참여시켜 경쟁 우위를 확보하는 효과도 있습니다. 온실가스 감축에 앞장서는 기업은 환경을 생각하는 고객과 투자를 유치할 수 있습니다.
결론적으로 온실가스를 줄이고 기후 위기를 최소화하려는 노력에 공급업체도 동참해야 합니다. 기업과 공급업체가 손잡고 배출량을 줄이면서 협업과 혁신에 매진할 수 있습니다.
이러한 어려움에도 온실가스 배출량을 효과적으로 줄인 기업도 있습니다. 다른 기업도 다음과 같은 베스트 프랙티스를 통해 많은 영감과 아이디어를 얻을 수 있습니다.
이케아의 목표는 2030년까지 온실가스 감축량이 자사의 배출량을 넘어서는 것입니다. 이들은 에너지 효율, 재생 가능 에너지, 지속 가능한 이동 수단을 통해 온실가스를 줄여 왔으며, 가구 대여 및 재활용 이니셔티브에도 참여합니다. 실제로 이케아는 2016년 이후 온실가스 배출을 43% 줄였습니다.
최대 규모의 검색 엔진, Google은 2030년까지 100% 재생 가능 에너지의 목표를 달성하려 합니다. 데이터 센터, 오피스, 생산 현장에서 이 목표를 달성했고, 그 범위를 공급망으로 확대했습니다.
이 회사는 지속 가능한 이동 수단, 에너지 효율, 탄소 오프셋에도 관심을 기울입니다. 그 결과, Google은 2007년부터 탄소 중립을 달성했으며, 2017년 이후 탄소 발자국을 40% 줄였습니다.
P&G는 2040년까지 넷제로를 달성하려 합니다. 이를 위해 P&G는 재생 가능 에너지를 사용하고, 생산 현장의 에너지 및 물 사용을 줄이며, 지속 가능한 제품을 설계합니다. 아울러 공급업체와 손잡고 2030년까지 온실가스 배출량을 50% 줄이는 데 힘쓰고 있습니다. 2010년, P&G는 온실가스 배출량을 16% 줄였습니다.
온실가스 배출 감축에 앞장서는 또 다른 대표 주자가 바로 거대 기술 기업인 Apple입니다. 이 회사는 2030년까지 탄소 중립을 달성할 계획으로, 이를 위해 운영 및 공급망에서 100% 재생 가능 에너지로 전환하고, 제품의 에너지 효율을 높이며, 탄소 제거 프로그램에 투자했습니다.
아울러 공급업체와 손잡고 2030년까지 온실가스 배출을 75% 줄이는 데 힘쓰고 있습니다. 실제로 Apple은 2015년 이후 온실가스 배출을 35% 감축했습니다.
베리타스는 온실가스 배출을 줄이는 데 최선을 다하며, 이를 실천하기 위한 다양한 조치를 마련했습니다. 2021 회계연도에는 SBTi(Science Based Targets Initiative)에 온실가스 감축 목표를 제출하여 승인을 받았습니다. 베리타스 사업장에서 배출되는 온실가스 배출량(Scope 1 및 2)에 대한 감축 목표는 지구 온도 상승폭을 1.5°C로 제한하기 위한 감축에 부합하며, 최근 기후 과학에 따르면 이는 기후 변화로 인한 가장 큰 피해를 방지하는 데 필요합니다. 밸류 체인에서 발생하는 배출량(Scope 3)에 관한 베리타스의 목표는 SBTi의 야심 찬 밸류 체인 목표를 위한 기준에 부합합니다. 즉, 현재의 베스트 프랙티스와 일치합니다. 베리타스는 오피스 공간을 줄이고 오피스에 에너지 효율 조치를 구현했을 뿐만 아니라 가상화 기술을 활용하여 필요한 물리적 서버 수를 줄였습니다.
그 밖의 지속가능성 이니셔티브에는 환경 친화적인 제품 디자인 개발도 포함됩니다. 그에 따라 결과 베리타스는 지속가능성을 비즈니스 운영에 통합함으로써 환경에 미치는 영향을 줄이고 이해 관계자를 위한 새로운 가치를 창출하며 보다 차원 높은 지속 가능한 미래를 구현하는 중입니다.
온실가스(GHG)는 지구의 대기에 열을 가두어 지구 온도 상승을 유발하는 기체입니다. 여기에는 이산화탄소, 메탄 및 아산화질소가 포함됩니다.
온실가스를 줄이면 해수면 상승, 기상 이변, 생물 다양성 손실의 위협을 줄이는 데 도움이 됩니다. 또한 에너지 효율 향상과 재생 가능 에너지 수요는 경기 부양에 기여합니다.
온실가스 감축 옵션으로는 에너지 효율 개선, 재생 가능 에너지 구매, 지속 가능한 이동 수단, 탄소 오프셋 프로그램 등이 있습니다. 적극적인 온실가스 감축 목표를 설정하고 공급업체와 고객까지 참여시킬 수 있습니다.
재정, 이해 관계자 참여, 각종 규제로 어려움을 겪을 수 있습니다. 그밖에 온실가스 배출 및 감축을 측정하고 리포팅하는 것도 쉽지 않습니다.
탄소 가격 책정 및 재생 가능 에너지 기준을 마련하여 기업의 온실가스 배출 감축을 장려하고 공정한 경쟁의 장을 마련할 수 있습니다. 이 정책은 저탄소 기술 혁신과 투자를 촉진하는 데도 도움이 됩니다.