A adoção de uma abordagem sustentável traz benefícios como redução de custos, eficiência, melhor reputação, imagem de marca aprimorada e maior conformidade.
As organizações hoje estão sob crescente pressão interna e externa para se tornarem mais sustentáveis. Investidores, funcionários e consumidores agora esperam que as marcas trabalhem ativamente para reduzir sua pegada ecológica.
À medida que as empresas adotam abordagens sustentáveis nas últimas décadas, os benefícios que se seguem são mais evidentes do que nunca. Portanto, ao buscar distinguir sua marca, leve seus esforços de sustentabilidade para o próximo nível, trabalhando para implementá-los em toda a sua cadeia de suprimento.
Segundo dados, 57% dos consumidores estão tão empenhados em reduzir seu impacto ambiental que estão dispostos a mudar seus hábitos de compra. Além disso, 71% sugerem que estão dispostos a pagar um prêmio de 35% pela rastreabilidade. Portanto, como você pode ver, há muitos incentivos para investir em uma cadeia de suprimento sustentável.
Continue lendo para saber mais sobre a sustentabilidade na cadeia de suprimentos, por que você deve priorizá-la e como fazê-lo.
A sustentabilidade na cadeia de suprimentos refere-se à integração de padrões ambientais, sociais e de governança durante a busca de matérias-primas, sua conversão em produtos e como são levados ao mercado. Assim, além da sua empresa, você também deve olhar para as práticas sustentáveis de seus fornecedores e clientes.
Uma maneira importante de tornar sua cadeia de suprimento mais sustentável é usar o Triple Bottom Line. Este método ajuda você a avaliar o impacto econômico, social e ambiental de sua cadeia de suprimento. Usá-lo o colocará em uma posição melhor para melhorar o desempenho financeiro e diminuir o impacto ambiental e social ao implementar a sustentabilidade na cadeia de suprimento.
As cadeias de suprimento sustentáveis têm várias vantagens. Para começar, reduz o desperdício e otimiza o consumo de recursos, economizando dinheiro. Em segundo lugar, melhora a reputação da empresa, a responsabilidade social e as conexões com clientes, fornecedores e partes interessadas. Finalmente, cadeias de suprimentos sustentáveis reduzem o risco e aumentam a resiliência da empresa.
Embora ofereça benefícios notáveis, alcançar a sustentabilidade na cadeia de suprimentos é um desafio para as empresas. Você encontrará vários desafios devido a variáveis econômicas, sociais e ambientais.
A falta de visibilidade e controle do fornecedor prejudica a sustentabilidade na cadeia de suprimentos. Você terá visibilidade e controle limitados sobre seus fornecedores nas cadeias de suprimentos globais, prejudicando a sustentabilidade na cadeia de suprimentos. Além disso, os fornecedores podem estar em países com legislação e requisitos variados.
Os desafios de visibilidade e controle do fornecedor que você pode esperar incluem:
Apesar desses desafios, irregularidades do fornecedor podem prejudicar a reputação da marca. Felizmente, existem etapas que você pode seguir para mitigar esses riscos:
Produtos sustentáveis são feitos de materiais ecológicos, que são caros de fabricar. Portanto, embora reduzam o desperdício, os produtos e serviços sustentáveis são caros, dificultando a sustentabilidade na cadeia de suprimentos.
No entanto, lembre-se de que isso só acontecerá no curto prazo. A longo prazo, investir em sustentabilidade economizará dinheiro, pois reduz o desperdício e o uso de energia, economizando em materiais e utilidades. Além disso, empreendimentos sustentáveis atraem clientes ecologicamente conscientes, aumentando as vendas.
A falta de medidas e práticas padronizadas de sustentabilidade dificulta a sustentabilidade na cadeia de suprimentos. Em nível global, os padrões variam de país para país, e isso é o mesmo em diferentes setores.
Como tal, as estruturas de sustentabilidade de algumas empresas podem não atender aos padrões da indústria ou às expectativas dos clientes e partes interessadas. Além disso, a falta de padrões dificulta o acompanhamento do progresso e a comunicação dos ganhos de sustentabilidade às partes interessadas.
As empresas podem criar políticas e indicadores de sustentabilidade compartilhados com associações do setor e partes interessadas para lidar com isso. A cooperação e o diálogo entre os parceiros da cadeia de suprimento melhoram a transparência e as práticas sustentáveis. Além disso, as empresas também podem usar as estruturas de sustentabilidade GRI ou SASB para orientar suas atividades de sustentabilidade e relatar seu sucesso.
A economia global é acelerada e altamente competitiva, o que significa que as empresas devem produzir retornos rápidos sobre o investimento. No entanto, o foco nos lucros de curto prazo pode prejudicar a sustentabilidade da cadeia de suprimentos.
Iniciativas sustentáveis , como o uso de energia renovável ou embalagens ecológicas, são caras. Essas despesas podem levar anos para serem recuperadas, dificultando a justificativa para as partes interessadas que valorizam as recompensas financeiras de curto prazo.
Os esforços de sustentabilidade também podem influenciar as operações da empresa e interromper as cadeias de suprimento. As partes interessadas que são resistentes à mudança podem pressionar as empresas a priorizar objetivos de curto prazo acima da sustentabilidade de longo prazo.
Portanto, você deve priorizar a sustentabilidade e integrar as metas de sustentabilidade ao plano da empresa. Isso envolverá a ilustração dos benefícios de longo prazo da sustentabilidade, como redução de despesas, maior eficiência e reconhecimento da marca, o que pode levar a recompensas financeiras.
Para alcançar a sustentabilidade na cadeia de suprimentos, todas as partes interessadas, incluindo fornecedores, fabricantes, distribuidores, consumidores e reguladores, devem colaborar. Qualquer desengajamento prejudicará as metas de sustentabilidade. Alguns dos fatores que contribuem para isso incluem:
Incentivar a participação e a cooperação das partes interessadas pode ajudar as empresas a resolver esses problemas. Primeiro, porém, você precisará definir metas, comunicar-se com clareza e oferecer incentivos para encorajar o envolvimento e a colaboração.
Cadeias de suprimento globais e regras variadas dificultam a sustentabilidade. Como resultado, as empresas devem gerenciar uma rede de fornecedores, fabricantes, distribuidores e varejistas em muitos países e áreas com diferentes padrões ambientais e sociais. Portanto, as instituições que não possuem os meios e as habilidades para gerenciar a sustentabilidade na cadeia de suprimento podem achar isso particularmente difícil.
As empresas também lutam para implementar práticas de sustentabilidade uniformes em suas cadeias de suprimento mundiais devido a diferentes legislações e requisitos de sustentabilidade. Além disso, isso torna desafiador identificar e gerenciar obstáculos de sustentabilidade devido a problemas de transparência e rastreabilidade da cadeia de suprimento.
Práticas sustentáveis têm vantagens de longo prazo, mas muitas empresas carecem de recursos financeiros e não financeiros para empreendê-las. Problemas comuns de recursos incluem:
Como empresa, você deve priorizar e se preparar para superar essas restrições para adotar processos sustentáveis de cadeia de suprimento.
A falta de conscientização e educação sobre sustentabilidade é outra preocupação de sustentabilidade da cadeia de suprimento. Como resultado, a sustentabilidade na cadeia de suprimento é desvalorizada por muitos, reduzindo o apoio e o investimento em atividades sustentáveis.
Além disso, se os trabalhadores da cadeia de suprimento não tiverem treinamento em sustentabilidade, isso prejudicará a implementação. Portanto, as organizações devem educar funcionários e partes interessadas sobre a sustentabilidade na cadeia de suprimentos. Você pode conseguir isso por meio de workshops, treinamento e materiais de instrução.
Para muitas organizações, a sustentabilidade na cadeia de suprimentos envolve muitas mudanças em relação à tecnologia e aos processos. No entanto, muitas empresas não estão dispostas a adotar novas práticas sustentáveis devido a preocupações com custo, interrupção e eficácia.
Para superar esse problema, as organizações devem promover a sustentabilidade e demonstrar seus benefícios. Eles também devem incluir todas as partes interessadas e oferecer treinamento e ferramentas para tornar a transição o mais fácil possível.
Mais importante, comece pequeno, introduzindo práticas sustentáveis em uma área da cadeia de suprimentos e amplie conforme as partes interessadas se sentirem mais confortáveis.
Embora venha com desafios, é possível alcançar e manter a sustentabilidade em toda a sua cadeia de suprimento. Aqui estão algumas das melhores práticas que você deve adotar:
Para você atingir suas metas de sustentabilidade, elas devem estar incorporadas à estratégia geral da empresa. Isso envolve o estabelecimento de metas, o estabelecimento de benchmarks e o alinhamento das atividades de sustentabilidade com a visão e os valores da empresa.
Um plano de sustentabilidade deve abordar toda a cadeia de valor, desde a extração da matéria-prima até o descarte do produto em fim de vida. Isso pode ajudar as empresas a encontrar áreas onde possam causar o impacto mais significativo e colaborar com fornecedores e outras partes interessadas.
Além disso, incorporar a sustentabilidade no plano da empresa pode ajudar na adesão das partes interessadas e tornar a sustentabilidade um componente vital da empresa.
A sustentabilidade na cadeia de suprimentos requer educação em toda a empresa e cultura de apoio. Certifique-se de que cada trabalhador conheça os objetivos de sustentabilidade da empresa e como eles podem contribuir.
Desenvolver uma cultura de sustentabilidade envolve:
Ao incorporar a sustentabilidade em diferentes aspectos de suas operações, você criará uma cultura que apoia seus objetivos. Como resultado, os funcionários adotarão e apoiarão as iniciativas de sustentabilidade.
Antes de melhorar a sustentabilidade na cadeia de suprimentos, você precisará ter uma linha de base de onde estão toda a cadeia de suprimentos e os colaboradores individuais. Portanto, comece avaliando os impactos ambientais, sociais e econômicos de sua cadeia de suprimentos.
Ao realizar a avaliação, concentre-se no seguinte:
Depois de identificar as áreas de desenvolvimento, crie um plano e acompanhe o progresso. Parte disso envolve definir objetivos de sustentabilidade, implantar novas tecnologias ou processos e colaborar com fornecedores para aumentar a sustentabilidade.
Conforme mencionado, a sustentabilidade na cadeia de suprimentos é impossível de ser alcançada sem a cooperação de todas as partes interessadas. Portanto, para atingir seus objetivos sem problemas, você deve:
Monitorar e avaliar o desempenho é essencial para garantir que práticas sustentáveis sejam implementadas adequadamente e identificar áreas de melhoria. Os indicadores de sustentabilidade ajudam você a rastrear suas metas de sustentabilidade. Algumas das coisas que você pode querer monitorar incluem emissões de carbono, utilização de água, redução de lixo e desempenho de sustentabilidade do fornecedor.
Depois de rastrear as principais métricas, informe as partes interessadas para mostrar seus esforços e progresso. Além disso, os relatórios aumentam a abertura, a confiança e o sucesso.
Sem a tecnologia e análise de dados corretas para rastrear e gerenciar dados de sustentabilidade, você estará se preparando para o fracasso. Existem soluções de software que podem monitorar as emissões de energia, água e gases de efeito estufa em toda a cadeia de suprimentos.
Eles permitem que você rastreie a origem e a sustentabilidade de seus produtos e recursos para obter transparência na cadeia de suprimento. Outra tecnologia que você pode aproveitar para essas iniciativas é o blockchain, pois pode fornecer um banco de dados irreversível de transações, permitindo rastrear produtos e verificar se eles são produzidos de forma sustentável.
Uma economia circular elimina o desperdício e promove a reutilização de recursos. A sustentabilidade na cadeia de suprimentos exige que ela maximize o uso de recursos e diminua o desperdício. Considere a adoção de princípios de economia circular, como:
O design e a embalagem do produto podem apoiar suas metas de cadeia de suprimento sustentáveis. Dê o passo para fazer produtos ecologicamente corretos e que reduzam o desperdício:
O transporte é um elemento-chave de toda cadeia de suprimento, que emite gases de efeito estufa. Portanto, sem otimizar o transporte e a logística para reduzir as emissões de carbono, você ficará muito longe da sustentabilidade máxima em toda a sua cadeia de suprimentos.
Algumas das etapas que você pode seguir para resolver esse problema incluem o seguinte:
Em um mundo ideal, toda empresa trabalhará ativamente para alcançar a máxima sustentabilidade. No entanto, esse não é o caso. Assim, para que a sustentabilidade na cadeia de suprimentos se torne uma realidade para a maioria das empresas, é necessário que haja regulamentações que a governem e consequências para o não cumprimento das regras.
Para que isso aconteça, você precisará se envolver com conselhos regulamentares e associações do setor para incentivar o desenvolvimento de regulamentações e penalidades apropriadas. Isso também pode ajudar a fazer lobby por incentivos fiscais para incentivar as empresas a investir em sustentabilidade.
A sustentabilidade da cadeia de suprimento requer um trabalho contínuo. Depois de atingir as metas iniciais, você deve avaliar e melhorar continuamente seus processos e desempenho de sustentabilidade. Defina metas, meça o desempenho, analise dados e encontre áreas para melhoria.
A sustentabilidade está se tornando uma estratégia comercial, não apenas uma responsabilidade moral. Alcançá-la e mantê-la melhora a eficiência, o custo, o risco e a reputação da cadeia de suprimentos.
De acordo com a Sloan School of Management do MIT, as redes de suprimentos sustentáveis superam seus rivais financeiramente. Portanto, vai além de fazer o bem e lhe dará uma vantagem sobre os concorrentes. À medida que você se torna mais sustentável, você supera as expectativas do cliente e melhora sua posição no mercado.
É por isso que a Veritas se concentra na sustentabilidade em sua abordagem de negócios. Promovemos práticas de negócios sustentáveis em toda a nossa cadeia de suprimentos com inúmeras iniciativas, incluindo:
Por meio desses esforços, a Veritas é um excelente exemplo de como a sustentabilidade pode ser integrada aos processos de negócios para beneficiar as partes interessadas e a organização. A Veritas reduziu custos e riscos e melhorou a reputação ao abordar a sustentabilidade.
Em conclusão, a sustentabilidade da cadeia de suprimentos é essencial para a estratégia de negócios moderna e as empresas sustentáveis podem colher vários benefícios.
A adoção de uma abordagem sustentável traz benefícios como redução de custos, eficiência, melhor reputação, imagem de marca aprimorada e maior conformidade.
Existem inúmeras maneiras de abraçar a sustentabilidade, incluindo o uso de energia renovável, redução de resíduos e emissões, otimização de transporte e logística, abastecimento sustentável de recursos e envolvimento com fornecedores e outras partes interessadas para promover a sustentabilidade.
A elaboração de relatórios é uma parte fundamental para alcançar e manter a sustentabilidade. Você pode conseguir isso aproveitando os indicadores e sistemas de relatórios GRI, SASB e Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima (TCFD).
As empresas podem criar uma estratégia de sustentabilidade, trabalhar com fornecedores e partes interessadas, utilizar a tecnologia para analisar e gerenciar dados de sustentabilidade e melhorar constantemente as práticas e o desempenho de sustentabilidade.
Empresas com certificações de terceiros, como Fair Trade ou orgânico, podem vender produtos sustentáveis aos consumidores. Reciclar e comprar itens com embalagens mínimas também minimizam o desperdício. Os consumidores também podem ter uma contribuição direta ao apoiar políticas sustentáveis.
Embora seja um desafio, as pequenas empresas podem usar avaliações da cadeia de suprimento, objetivos sustentáveis e colaboração das partes interessadas para começar com a sustentabilidade. Eles também podem alavancar grupos da indústria e órgãos governamentais para obter suporte.