可持续发展是指达到一种状态，在满足当前需求的同时，不透支未来。决策必须平衡经济、环境和社会各方面的利益。
作为企业领袖，您应深刻明白：在瞬息万变的商业竞争中，创新始终是顺应潮流并保持领先的不二法门。因此您将企业重心放在产品、流程和基础架构上，这样做非常明智。
但是，还有个更关键的因素摆在企业面前，可能会对未来产生重大影响，那就是：可持续发展。据《福布斯》报道，90% 的企业领袖认为可持续发展至关重要。但是，只有 60% 的企业制定了可持续发展战略。
如果您还未做好可持续发展的准备，势必会被其他企业超越。所幸现在开始，仍为时不晚。
请继续阅读，了解企业为何应优先考虑可持续发展，以及绿色经营如何帮助企业提高利润、声誉和士气，助力企业实现增长，同时减少对环境的影响。
当前，摆在企业面前的重要课题是，如何通过可持续发展使自己受益。这不仅有利于提升企业形象，还能造福社会和环境。
随着世界人口逐渐增多，全球气候日益恶化，企业坚持可持续发展非常重要。绿色经营对建设全球社区，保护我们赖以生存的地球都大有益处。下文列举了可持续发展对环境和社会的好处。
气候变化是一项严峻的全球性问题，从多个方面影响着这个星球，包括气温上升、恶劣天气和海平面上升等。企业应采取可持续举措，最大限度减轻气候变化对我们的影响，例如：
自然资源十分有限，还正在以不可持续的方式快速消耗。企业应坚持可持续发展，为保护自然资源尽一份力。
污染和垃圾是环境恶化的主要诱因，威胁到全球生态健康。对此，企业应从可持续发展角度出发，最大限度减少污染和浪费：
可持续发展的实践活动包括减少污染，让人们方便获取到营养健康的食物，鼓励大众增加体育锻炼，从而提高公共卫生水平。通过践行可持续发展相关的活动，改善公共卫生，包括：
可持续发展可带来绿色就业岗位，提振经济，尤其在可再生能源、能源优化利用和绿色环保技术等领域。企业可投资以下与可持续发展相关的领域，创造绿色就业岗位，同时带来更多业务机会：
可持续发展能够增强社区在受到自然灾害、经济衰退和其他危机冲击后的自我恢复能力。企业的可持续发展，有助于社区提高应对危机和灾害的韧性：
可持续发展除了造福环境和社会，也为企业带来诸多好处。坚持可持续发展的企业将在提高利润、声誉、客户和员工保留率，以及快速变化的商业环境中取得长期成功。
以下是坚持可持续发展的商业优势：
除了对环境和社会的影响外，提高能源效率和减少浪费还能为企业节省大笔成本。通过节能照明和优化空调系统等举措，企业可以削减能源开支，提高员工的舒适度和工作效率。
此外，提高能源效率、减少废物排放等可持续措施有助于企业遵守监管要求，降低碳足迹并提高品牌声誉。
当下客户越来越愿意以高价购买可持续商品和服务。因此，绿色环保除了节省成本外，还可以提高企业的销售额和消费者忠诚度。
企业积极践行可持续发展理念，不仅能建立消费者忠诚度，还能从激烈竞争中脱颖而出。要实现这个目标，企业可采取多种措施。例如，从可持续来源采购原料、生产可回收和再利用的产品，以及减少包装浪费等。
企业越坚持可持续发展，就越能挽留住老客户，并吸引更多新客户。此举必将提高企业的盈利能力，因为关心可持续发展的客户更忠诚，也更倾向于推荐您的企业。
违反环境和社会责任法的企业可能面临罚款、起诉和追究法律责任的风险。好在坚持可持续发展有助于企业避免违规和声誉受损。
因此，企业应积极践行可持续发展，展示自己尽到的环境和社会责任，降低违规和罚款风险。在践行可持续发展方面始终保持操作透明，及时报告环境和社会影响，可增加利益相关方对企业的信任，为企业赢得美名。
现在，消费者、投资者和员工都越来越关心绿色环保理念，忽视绿色经营的企业有可能不敌竞争对手，错失利润增长和成功的机会。
打造一支精英团队是企业实现增长必不可少的途径。企业坚持可持续发展，对顶尖人才的吸引力就越强。因为，当今的人才市场更青睐可持续发展、有社会责任感的企业。
此类企业将提高员工保留率。企业与关注可持续发展的员工秉持相同信念，员工就会更加敬业、更具献身精神。因此，企业可通过践行可持续发展并将可持续经营理念融合到企业文化中，来提高员工的幸福感和保留率。
若员工相信自己的老板关心环境和社会，他们会更加为自己的工作感到自豪，从而努力服务于企业的目标。因此，拥抱可持续发展能极大提高员工的幸福感和敬业度。
在有社会责任感的企业中工作，除了增强幸福感外，还能调动员工的积极性。企业可推动员工积极参与绿色计划，发挥他们的创造力和热情，让他们带着主人翁精神和自豪感从事工作。
可持续发展可以促进员工学习和成长，提升工作满意度，创造良好职业发展前景。例如，员工可以学到有关能源管理、减少浪费和可持续性设计等方面的知识。
总而言之，企业以环境和社会责任为先，能培养出更敬业、更积极的员工，进而提高生产力、客户满意度和财务业绩。
在竞争激烈的商业环境里，积极向上的价值观和企业文化弥足珍贵。企业价值观完全体现在它对待员工、客户、周围社区和环境的方式上。为此，企业可制定周密计划，更环保地进行生产运营，向员工、客户和利益相关方展示企业对保护地球环境的重视。
此举会让员工充满使命感，共同的价值观有助于加强企业与社群的关系纽带，增强团队凝聚力。不仅如此，员工对企业目标与原则的认同感越高，他们的工作满意度和自豪感就越强。
可持续发展的文化理念还可以帮助企业招募和挽留与企业秉持相同价值观、致力于改善这个世界的人才。这可以进一步丰富劳动力的多元化，调动员工积极性，推进技术创新和人才创造力。
此外，绿色文化可以增进消费者和利益相关方的互动，提高员工满意度和保留率。当企业价值观与消费者和利益相关方价值观相吻合，信任和忠诚度就能随之建立，进而提高企业的销售额。
作为企业领袖，您可能不禁想问，可持续性发展与企业经营理念和目标有多契合。毋庸置疑，可持续发展既合乎道德，又能推动盈利。
首先，它符合企业的长远发展目标和经营理念。绿色计划可帮助企业降低对环境的影响和碳足迹，为子孙后代留下绿水青山。这种运营方式还有助于企业节省成本，提高能效。最后，它可以提升企业的声誉，吸引更多客户，从而赢得竞争优势。
相反，若企业忽视自己在可持续发展蓝图中的角色，受到的损失也显而易见。首先，不合规和监管制裁可能给企业造成经济损失，损害企业的盈利能力。其次，不良的宣传会损害品牌声誉，影响销售额。最后，资源浪费和环境损害也会导致企业支出上涨，进一步压缩利润空间。
综上所述，可持续发展对企业而言是百利无一弊，不但能提高品牌利润、声誉和人才保留率，而且能保护环境，造福子孙后代。
至此，您已完全了解可持续发展对环境和企业的重要性。接下来，您要考虑如何将可持续发展整合到企业运营流程中。无论是调整行为，还是大规模改革，这都将提升企业的可持续发展能力。
本节将探讨推进企业绿色计划的最佳方式。
可持续发展的起点是可持续性审计。它涉及到衡量和改善企业对环境的影响。企业可基于此开启绿色经营之路，运用数据做出明智决策，优先贯彻绿色目标。
此类审计会审查企业的能耗和用水情况、废物管理、供应链和其他方面的环境影响，同时也评估企业创造的就业机会和慈善捐款。
审计的好处无需赘言。首先，它可以帮助企业减少浪费、能耗，找出低效的供应链环节，发现成本节约之道。时间越久，节省的成本越多。其次，它可以帮助企业寻找新的业务增长点，例如为环境敏感的消费者提供可持续产品或服务。最后，它可以及时发现可能有损品牌或引发监管处罚的环境及社会影响，从而化解风险。
您可以召集各部门的利益相关方进行审计，通过内部或第三方审计师/顾问收集企业有关环境和社会影响的统计数据。确定待改进的领域后，制定一份包含优先事项、目标和日期的行动计划。
通过开展该项审计，多家企业提高了可持续性。沃尔玛公司于 2005 年执行可持续性审计，找到了减少浪费、提高能源效率和采购更环保产品的方法。现在，这家企业一如既往地致力于减少温室气体排放，减少供应链中不必要的浪费，坚持可持续发展。
缺少实际目标，远大抱负会止步于梦想。因此，要成为一家可持续发展企业，第一步就是设定目标。企业目标应该可量化、清晰明确且切合实际，并可以调整和跟踪进度。
具体目标可能包括降低能源消耗、减少待填埋的垃圾，以及使用一定比例的可再生能源，同时目标还应符合企业的切实需求和能力。
设定目标后，企业应将目标传达给员工、客户和利益相关方，推动他们积极参与进来，与企业一起坚定不移地朝目标努力。
员工的参与关系到可持续发展计划的成败，毕竟一线员工最有可能发现亟待改进的领域。因此，要保证计划顺利实施，员工的参与至关重要：
可持续发展固然有诸多优势，但实施起来并非易事。下文总结了一些方法，有助于企业克服实际的挑战：
转变运营方式的成本是实现可持续发展的最大阻碍之一。中小型企业可能很难确定这些初始的启动成本是否合理。不过，可持续经营能节省成本，提高品牌忠诚度，最终一定能收回最初的支出。
若要克服财务阻碍，企业可开展成本效益分析，确定节能和减少浪费等可持续实践带来的财务优势。企业还可以通过如下方法来减轻财务负担：
文化也是可持续发展的阻碍之一。例如，员工对保护生态环境缺乏认识和理解，不愿做出改变，或者觉得这些活动不重要。
企业可通过多种方式克服文化阻碍。首先，告知员工绿色经营是企业的未来规划，它契合企业的价值观和目标。企业可开展培训、研讨会或其他方式，帮助员工认同可持续发展理念。
企业可借员工之力推进计划执行，例如让员工参与、征求员工意见以及让员工牵头建立可持续发展团队。
此外，向企业之外的利益相关方沟通相关计划。当然，在市场营销和品牌推广时，强调企业的环保贡献以及与志同道合的群体建立联系，也不失为上策。
教育、参与和沟通都是克服文化阻碍的手段。企业可有机整合这些手段，对内和对外宣传企业的绿色计划，营造支持长期环保事业的可持续发展文化。
监管可有效推动行业整体向可持续发展目标迈进。但企业，尤其是中小型企业，有时难以遵守这些规则。由于缺乏资源和知识，他们可能无法跟上监管条例变化的步伐，从而因违规招致法律处罚和声誉损失。
环境顾问或法律专业人员可帮助企业遵守并及时了解监管变化。产业集团和行业组织还能提供监管合规和最佳实践的信息。
宣传也有助于克服监管限制。例如，企业可以说服行业组织和其他利益相关方制定以可持续发展为目标的政策和规定，共同完善可持续发展的监管制度。
Veritas 致力于履行环境和社会责任。我们深知这是一个漫长的旅程，但我们有信心为世界打造一个更加可持续的未来。我们通过推出强有力的环境、社会和治理 (ESG) 战略，抓住四大关键要素：运营足迹、员工和社区、产品可持续性、治理，践行可持续发展理念。
减少碳足迹和保护自然资源是我们践行环境可持续发展的主基调。我们在运营足迹方面设定了多个战略目标，积极减少企业温室气体排放，并推出若干相关计划，包括：
我们认为，企业有责任“取之于民、回馈于民”。因此，我们致力于改善社区，为员工提供更多福利，包括：
我们致力于寻找新方式，最大限度降低我们产品和服务在整个生命周期内对环境产生的影响，例如综合考虑能耗、使用材料和报废处理等因素。
我们认为，遵守所有适用环境法律法规是我们的行为准则，同时我们也在不断寻找创新方式，尽量避免在我们的产品中使用环境敏感材料。我们遵守营业所在国家/地区的所有适用法律法规。
稳步有力的治理是绿色计划的重要一环，贯穿到治理结构和规章流程的整个决策中。
Veritas 积极投身绿色环保和社会公益事业。这是一段漫长的旅程，我们将持续推动技术创新，寻找新方法减少环境足迹，为利益相关方创造价值。
可持续发展是指达到一种状态，在满足当前需求的同时，不透支未来。决策必须平衡经济、环境和社会各方面的利益。
可持续发展能够降低成本，降低风险，提高企业声誉，吸引和留住优秀的人才。它还可以帮助企业适应不断变化的市场环境，满足消费者、投资者和利益相关方的需求。
企业通常可减少能耗、用水量和温室气体排放，杜绝浪费，采取绿色供应链，投资可再生能源等。
成本效益分析、吸引政府或私人投资，以及节省成本和增加营收等可持续发展实践，都可以帮助企业克服可持续运营道路上的财务阻碍。
过时或自相矛盾的规则、政府支持不到位，以及有限的执法或合规途径可能会阻碍绿色计划的执行。企业可以说服政府机构、行业组织改变政策或适当放松要求。